Un format développé par Plein Sens pour sensibiliser les employés et managers aux violences sexistes et sexuelles au travail (VSST).
Plein Sens élargit son offre de formation sur les violences sexistes et sexuelles au travail avec un format collaboratif, bâti autour de situations concrètes : un atelier autour des VSST. Une formation pour permettre aux managers, aux équipes et aux comités de direction d’ouvrir le dialogue et de sensibiliser sur le sujet des VSST au travail.
Un phénomène encore mal couvert par la sensibilisation
Sujet dense et facteur de polarisation, les VSST se prêtent mal aux discours d’autorité. Les modules descendants, centrés sur le rappel des règles et les procédures de signalement peinent à couvrir la part la plus fréquente et la plus ambigüe : les situations dont la qualification juridique est discutable et que chacun interprète à l’aune de ses propres références. Ces constats ont poussé Plein Sens à travailler sur un format plus adapté à la sensibilité du sujet.
L’atelier des VSST : un atelier collaboratif, sur mesure et adossé au réel
Plein Sens a pris le parti d’aborder le sujet via des mises en situations et d’ouvrir un espace pour faire dialoguer les points de vue et les vécus. Pour répondre à la demande des entreprises, le format est court, deux à trois heures, et réunit une dizaine de participants.
Les participants se saisissent d’abord de cartes qui décrivent des scènes du quotidien de travail. Peut-on inviter un.e collègue à boire un verre ? Poser la main sur son épaule ? Chaque carte est débattue puis classée sous « J’ai le droit » ou « Je n’ai pas le droit », les désaccords permettent de s’approprier les définitions et d’éclairer les zones grises. Une deuxième séquence sert à identifier les facteurs de risque qui exposent plus particulièrement les salariés aux VSST : travail de nuit, contrats précaires, déplacements, environnement peu mixtes (…) ils ne se logent pas toujours là où on les imagine. Les identifier permet de développer la vigilance collective. Enfin, on aborde les moyens mis en place par l’organisation, comme les référents harcèlement, la présence d’une ligne d’écoute, de modules de formation ou encore le dispositif de remontée et traitement des alertes. Les participants interrogent alors collectivement leur propre organisation du travail pour en dégager des pistes d’amélioration.
Comme l’ensemble des interventions de Plein Sens, l’atelier est construit sur mesure et ajusté aux enjeux de l’organisation. Les animateurs étant également consultants, ils mobilisent des situations directement issues du terrain, observées en mission. L’atelier peut être couplé à des mises en situation pour développer des compétences spécifiques, comme la prise en charge d’un témoignage ou la conduite d’un plan d’action.
Pour en savoir plus sur l’atelier des VSST, vous pouvez nous écrire à formations@pleinsens.fr.
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