une offre dédiée pour passer de l'égalité de droit à l'égalité réelle
Plein Sens annonce la mise en place d’une offre dédiée aux enjeux d’égalité professionnelle. Il propose aux dirigeants, décideurs RH, représentants du personnel, représentants syndicaux un accompagnement permettant d’aller plus loin en matière d’égalité professionnelle.
L’ambition de Plein Sens : aider les entreprises à passer de l’égalité professionnelle de droit à l’égalité professionnelle réelle, en allant plus loin que la mise en œuvre des obligations légales et leur mesure
- Transformer les représentations genrées qui continuent de structurer les comportements en entreprise et questionnent la possibilité d’une égalité réelle et d’une transformation culturelle
- Agir sur les règles qui organisent le travail, que l’on pense neutres mais qui créent en réalité des situations différenciées entre les hommes et femmes, en matière de santé, rémunération, carrière
- Repenser les relations sociales et professionnelles à partir de cette question, en travaillant notamment la question des conflictualités
Une approche différenciante qui articule portage politique et mise en dialogue des vécus au travail des femmes et des hommes
Fabriquer des compromis autour des conditions sociales et de l’organisation du travail
Eviter l’écueil militant
Eric Molière
« Le sujet de l’égalité professionnelle ne peut progresser que par le dialogue, à tous les niveaux de l’organisation. Grâce à cette offre, nous renforçons l’appui de nos clients directions, DRH et CSE, pour leur permettre d’instruire cette question en dépassant les conflictualités »
Mathilde Fochesato
« La question de l’égalité professionnelle ne peut se réduire à une approche militante ou de pure compliance. L’approche par l’analyse du travail permet d’identifier et de travailler les écarts entre les femmes et les hommes pour définir un modèle plus égalitaire, du point de vue des conditions de travail et des relations du travail »
Aurélie Ghemouri Krief
« Le pilotage par les indicateurs de performance sociale ne saurait constituer une stratégie ni garantir la contribution réelle de l’entreprise sur l’égalité professionnelle. La gouvernance doit se saisir des outils du dialogue pour piloter la transformation de l’entreprise vers une égalité réelle à chaque niveau de l’organisation »
Prestations
- Orientations stratégiques sur le volet social, prenant en compte la question de l’égalité professionnelle
- Négociation d’accords égalité professionnelle et autres accords incluant la dimension égalité professionnelle (accords QVT, télétravail, etc.)
- Expertises égalité professionnelle auprès des CSE et CHSCT
- Etudes et diagnostics, y compris les Index égalité professionnelle
- Baromètres égalité professionnelle et relations au travail
- Consolidation d’outils ou dispositifs existants (processus de recrutement, gestion de carrières, gestion des compétences, etc.)
- Design, simulation et expérimentations d’organisations plus égalitaires
- Enquêtes et prévention des situations de harcèlement sexuel et agissements sexistes
- Formation-action/simulation sur la base de situations de travail
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