Mieux prendre en compte la question des conditions de travail et des besoins de l’activité dans la préparation de projets de transformation et l’élaboration des politiques sociales et RH.
Le contexte stratégique de votre entreprise
Vous envisagez ou êtes concerné en tant que Comité Social et Economique (CSE) par un projet de transformation susceptible de faire évoluer les conditions d’exercice des métiers et l’organisation du travail au sein de votre entreprise : déménagement, réorganisation, changement/arrêt/transfert d’activité, réaménagement de vos locaux, évolution des outils ou des modes de fonctionnement…
Vous envisagez la refonte ou la mise en place d’un accord d’entreprise ou d’établissement pour définir et organiser les règles collectives sur des sujets sociaux : aménagement du temps de travail, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), Qualité de vie et des conditions de travail (QVCT), prévention des RPS, etc.
Vous souhaitez organiser, améliorer, faciliter votre dialogue social, de manière globale ou sur des sujets spécifiques (charge de travail, évaluation des RPS, mise en œuvre du télétravail, etc.)
Le conseil de Plein Sens
Plein Sens est réputé pour son positionnement d’excellence en matière de stratégie sociale.
Nos interventions mobilisent des compétences et des gestes métier qui sont au cœur des savoir-faire du cabinet et de son approche associant la prise en compte du travail réel et les contraintes de l’activité, à savoir :
L’accompagnement de projets de transformation
La documentation sociale
Volet conditions de travail (étude d’impacts sur les conditions de travail et la charge de travail, évaluation des RPS, plan de prévention des RPS et mise à jour du DUERP) et environnement.
- Modélisation d’organisation et gestion des données RH
- Pilotage du programme de transformation coordination des parties prenantes et animation des travaux
L’organisation du dialogue social entre élus et direction
Nous favorisons des échanges constructifs et une coopération efficace pour le succès de vos projets.
La négociation d’accords sociaux
Nous vous aidons à concevoir le contenu des accords en vous soutenant tout au long du processus de négociation.
L’expertise pour la réalisation de vos “projets importants”
Nous garantissons des solutions adaptées et un accompagnement de qualité à chaque étape.
La méthode du cabinet
Nous pensons que pour atteindre un compromis, il est essentiel de garantir la pertinence opérationnelle et sociale d’un projet tout en minimisant les risques sociaux, de santé et juridiques à court et long terme. Notre expérience montre que le chemin vers ce compromis est aussi important que le résultat lui-même.
La solution idéale, celle qui assure une performance économique durable et une stabilité sociale, dépasse le simple cadre juridique et RH. Elle intègre des dimensions de performances opérationnelles et sociales au sens large. Notre engagement repose sur l’exigence de notre méthode : celle-ci établit un terrain favorable au dialogue, cible les enjeux clés et forge une politique sociale cohérente, parfaitement alignée avec la stratégie industrielle ou de service de l’entreprise.
Nous transformons nos observations issues du terrain en actions concrètes pour prévenir les risques psychosociaux (RPS) lors de vos projets de transformation. Nous ne nous contentons pas de définir les organisations cibles, nous élaborons des plans de prévention et des mesures spécifiques, intégrant communication et management. Préparer les managers à annoncer et à gérer ces changements est un exercice délicat, axé sur l’esprit de la démarche plutôt que sur la stricte application de règles.
Notre approche pragmatique et utile garantit une transition harmonieuse et soutient durablement la santé et le bien-être au travail.
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