Votre contexte
- Vous souhaitez engager une réflexion sur la contribution de votre organisation aux défis de la société. Vous ambitionnez d’ancrer cette démarche dans la construction de la stratégie de votre organisation.
- Vous êtes engagé dans des transformations successives, et/ou régulières, qui nécessitent de rappeler ou consolider le rôle premier et les finalités de votre organisation au-delà des objectifs opérationnels.
- Vous souhaitez faire évoluer ou mettre en place une gouvernance adaptée et dotée des moyens pour décider et agir en responsabilité. Un nouveau modèle est à inventer.
Nos partis-pris
S’engager dans une démarche de définition d’une raison d’être et de contribution à la société est un exercice transformant pour l’entreprise et engageant pour ses dirigeants. C’est un chemin, une nouvelle trajectoire qui doit être soutenue et accompagnée :- La démarche doit reposer et être portée par une volonté politique forte
- Les parties prenantes internes et externes doivent être impliquées aux différentes étapes et jouent un rôle clé dans le processus
- Les effets attendus pour la Société pour l’entreprise et sur ses activités doivent être décrits
- L’appropriation par les managers et les salariés est au cœur de la réussite de long terme et s’accompagne d’une mise en dialogue nouvelle au sein de l’organisation sur ces engagements
- Ces engagements irriguent la stratégie de l’entreprise
Ce que nous faisons
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- Accompagnement de dirigeants et/ou du collectif de direction dans les démarches de raison d’être et d’engagements ESG (environnementaux, sociaux et de bonne Gouvernance)
- Mise en œuvre de la démarche : écriture et finalisation de la raison d’être, des engagements et de la gouvernance associée (actionnaire-dirigeants, comité de parties prenantes ou comités de mission, instances sociales, comité exécutif et de direction)
- Audition d’experts et mise en place de dispositifs de contribution des parties prenantes internes et externes
- Organisation d’ateliers de réflexion et de séminaires de travail pour alimenter les réflexions et explorer les possibles
- Utilisation des méthodes issues du design thinking et d’outils propres à Plein Sens
- Accompagnement à la définition de missions et d’une trajectoire institutionnelle de société à mission
- Appui à la déclinaison concrète dans les activités
- Construction d’un nouveau référentiel de vérification et mesure de la contribution sociétale et environnemental de l’organisation
- Élaboration de dispositifs d’appropriation et d’axes de communication associés
- Académie Paris 2024
- Conseil Supérieur du notariat
- Groupe Lhotellier
- Institut des métiers d’excellence
- Institut Pasteur
- L’Équipe
- Union Sociale pour l’habitat
Nos dernières références
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