Accompagnement des transitions et stratégie du changement

Le contexte stratégique de votre entreprise

Votre environnement de travail est marqué par des mutations complexes, et vous entendez agir pour aborder ces enjeux parfois vitaux : compétitivité, décarbonation, intelligence artificielle, attractivité…

• Vous êtes confrontés à un changement de cap stratégique, à une réorganisation majeure ou à une évolution de certains de vos métiers.
• Vous souhaitez repenser votre modèle économique, culturel, social ou votre positionnement.
• Vous devez mettre en œuvre un projet de transformation qui modifie vos activités, vos collectifs et vos organisations du travail.
• Vous aspirez à donner du sens à ces grands projets, en créant des dynamiques dans lesquelles chaque collaborateur s’engage, se sente respecté et soit reconnu.

Le conseil de Plein Sens

Pour mettre en œuvre et réussir ces importantes transitions, nous mobilisons nos savoir-faire et expériences pour créer et animer des dispositifs qui investissent vos collectifs en favorisant le dialogue professionnel et en s’appuyant sur le travail réel.

C’est pourquoi, nous nous positionnons comme votre partenaire de confiance et prenons en compte l’ensemble des dimensions, qu’elles soient économiques, humaines et bien entendu sociales, car nous croyons fermement que la transformation adossée à la dimension sociale est la clé d’une transition réussie.

Nous ne réduisons pas nos interventions à l’exécution des moyens, mais nous nous engageons fermement et en proximité, à vos côtés, sur l’atteinte d’un résultat satisfaisant pour l’ensemble des parties-prenantes.

Ainsi, grâce à notre expérience dans de nombreux secteurs d’activité, nous comprenons en profondeur les spécificités et les défis singuliers de votre univers : l’industrie, le retail, la presse, la banque, les services publics (hôpital, police, justice, université), les services d’intérêt général (logement social), ou les laboratoires pharmaceutiques sont, par exemple, des domaines que nous connaissons particulièrement bien.

Quelques exemples concrets de nos interventions

Stratégie

Vous accompagner à bâtir un projet d’entreprise partagé, ambitieux et réaliste en instruisant une dynamique globale pour engager chaque collectif au bon niveau de co-construction.

Décarbonation

Vous aider à traduire vos engagements et répondre à vos obligations en réduisant l’empreinte carbone de vos activités et de votre entreprise.

Fusions et acquisitions

Vous outiller durablement au niveau des dimensions organisationnelles et sociales à la suite de la fusion de deux entreprises ou l’acquisition d’une nouvelle entité.

Reconversion

Vous accompagner dans votre projet global de transformation industrielle d’un site.

Implémentation de l’intelligence artificielle

Vous accompagner à intégrer des technologies avancées comme l’intelligence artificielle.

La méthode du cabinet

Tout d’abord, nos dispositifs techniques de diagnostics, nos méthodes de co-construction au juste niveau, et notre expertise en management de la performance et leadership vous apportent les outils nécessaires pour réussir vos transformations.

Ensuite, notre approche est holistique : nous « travaillons » les organisations dans toutes leurs dimensions mais aussi de façon transversale, en assurant une articulation et une cohérence à tous les niveaux de gouvernance et de management.

Nous collaborons étroitement avec les collectifs de direction pour établir des feuilles de route claires et engageantes, tout en faisant participer l’ensemble des acteurs de l’organisation dans le processus de changement.

Ainsi, nous identifions avec vous les moteurs à mobiliser (gouvernance, raison d’être, plan de performance, réorganisation, culture managériale, développement des compétences…) et mobilisons les accords comme leviers pour accompagner et structurer le changement, garantissant ainsi une transition cohérente et performante. 

Nous agissons avec détermination et protection, au bénéfice des projets et des équipes qui les portent. 

Nous intervenons en équipe intégrée, en faisant nôtres les enjeux de nos clients, et en vous accompagnant en proximité et dans la durée. Nous nous engageons avec lucidité, franchise et transparence à vos côtés pour faire de la confiance réciproque un marqueur de la collaboration.